Mhilfe logo - Marketing Hilfe

Top 7 SaaS Pricing Strategien in 2024

Im komplizierten Tanz des SaaS Pricing geht die Strategie oft in Richtung gestaffelter Preismodelle.

Bei diesen Preisstufen mit ihren unterschiedlichen Merkmalen und Funktionen geht es nicht nur um die Auswahl, sondern auch darum, dass die Unternehmen ihr Wachstum selbst gestalten können.

Sie heißen ein breites Spektrum von Kunden willkommen, von denen jeder seinen Platz findet, und in dieser Inklusivität liegt die subtile Kunst des Upsellings und Cross-Sellings. Hier entfaltet sich das Potenzial und der Umsatz wächst.

Zusammenfassung 

  • Gestaffelte Preismodelle sind wichtige SaaS Vorteile, da sie verschiedene Kundenbedürfnisse erfüllen und Upselling fördern.
  • Wert- und nutzungsabhängige Preise richten sich nach dem Kundenwert und der Nutzung.
  • Psychologische Preisstrategien wie Charm Pricing beeinflussen die Kundenentscheidung.
  • Regelmäßige Anpassung der Preise ist nötig, um auf Markttrends zu reagieren.
  • Zukunftstrends in SaaS-Preisen umfassen dynamische und personalisierte Modelle basierend auf Echtzeitdaten.

Die 7 beliebtesten SaaS Preismodelle

1. Flatrate Preise

Im Bereich SaaS ist die Pauschalpreisgestaltung ein Leuchtfeuer [1] der Einfachheit und Vorhersehbarkeit. Es ist wie ein gerader Weg durch einen Wald, klar und unkompliziert. Dieses Modell ohne Komplexität spricht diejenigen an, die eine unkomplizierte Lösung suchen, so wie ein Leser einen Roman mit einer klaren Geschichte bevorzugt.

Es ist perfekt für Unternehmen, die ein bestimmtes Produkt und eine bestimmte Zielgruppe haben. So können sie sich auf das Wesentliche konzentrieren: Geld verdienen, Kunden gewinnen und binden, anstatt sich im komplizierten Netz der verschiedenen Preisstrategien zu verstricken.

2. Nutzungsabhängige Preisgestaltung

Sich in die Welt der nutzungsabhängigen Preisgestaltung zu wagen, ist wie das Navigieren durch die Strömungen eines Flusses – unvorhersehbar, aber potenziell lohnend.

Dieses Modell ist für SaaS-Unternehmen von entscheidender Bedeutung und beeinflusst alles, von der Produktauswahl bis hin zu den Einnahmeströmen. Es basiert auf dem Prinzip der Ungewissheit und des Potenzials und erkennt an, dass deine größten Kunden im Nebel von morgen verborgen sein könnten.

Dieses Modell bedeutet, dass du allen ein außergewöhnliches Erlebnis bieten musst, unabhängig von ihrer anfänglichen Investition, so wie du eine Geschichte schreibst, die jeden Leser fesselt, egal wo er anfängt.

3. Gestaffelte Preisgestaltung

Die Preisstaffelung bei SaaS ist wie ein Roman mit mehreren Handlungssträngen, die jeweils unterschiedliche Leser/innen ansprechen. Sie bietet verschiedene Leistungsstufen zu unterschiedlichen Preisen und sorgt so für Flexibilität und Auswahl.

Mit diesem Ansatz können SaaS-Unternehmen von verschiedenen Kundensegmenten profitieren, ähnlich wie ein Schriftsteller verschiedene Themen aufgreift, um ein breiteres Publikum anzusprechen.

Es geht um die Feinabstimmung jeder Stufe, ähnlich wie bei der Perfektionierung von Kapiteln, um sicherzustellen, dass der Produkt-Markt-Fit so überzeugend ist wie der Höhepunkt eines Bestsellers.

4. Preisgestaltung pro Nutzer

Preisgestaltung pro Nutzer

Das Preismodell pro Nutzer ist ganz einfach [2]: Es ist so, als würde man für jede Person, die ein Theater betritt, Eintritt verlangen. Einige SaaS-Unternehmen berechnen einen festen Preis pro Nutzer, ähnlich einem Pauschalpreis für eine Eintrittskarte, während andere einen unbegrenzten Zugang für eine bestimmte Gebühr anbieten, ähnlich wie bei einer Saisonkarte.

5. Preisgestaltung pro aktivem Nutzer

Die Abrechnung pro aktivem Nutzer ist eine weitere Variante des Pro-Nutzer-Modells. Das ist so, als würde ein Theater nur für besetzte Plätze zahlen. Dieses Modell passt sich an die tatsächliche Nutzung an und stellt sicher, dass mit steigender Zuschauerzahl auch die Einnahmen steigen, ähnlich wie bei einem Serienhit.

6. Preisgestaltung pro Feature

Die funktionsbasierte Preisgestaltung bei SaaS ist wie eine Speisekarte in einem Restaurant, bei der jedes Element einen Preis hat. Bei diesem Modell, das oft zusammen mit der Preisstaffelung verwendet wird, werden die Preise auf der Grundlage von Funktionen und Funktionalitäten festgelegt.

Es ist einfach und anpassbar und ermöglicht es den Kunden, ihre Bestellung je nach Appetit zu erweitern, damit sie nur für das bezahlen, was sie wirklich wollen.

7. Freemium-Modelle

Das Freemium-Modell bei SaaS ist vergleichbar mit einer Bibliothek, die kostenlose und Premium-Bücher anbietet. Die kostenlose Stufe ist wie die allgemeine Abteilung, die für alle zugänglich ist, aber mit Einschränkungen.

Die Premium-Ebene hingegen ist wie eine spezielle Sammlung, die gegen eine Gebühr umfangreichere Ressourcen bietet. Dieses Modell lockt die Nutzerinnen und Nutzer mit kostenlosen Angeboten an und verleitet sie dann dazu, die reichhaltigeren, fortschrittlicheren Premiumbereiche zu erkunden, um ein noch umfassenderes Erlebnis zu haben.

SaaS Preisstrategie entwerfen: Schritt für Schritt Anleitung

1. Wertorientierte Preisgestaltung

In der Vielfalt der SaaS-Preissetzungsstrategien sticht die wertorientierte Preisgestaltung wie eine sorgfältig ausgearbeitete Erzählung hervor, bei der der Preis aus der Kundenwahrnehmung gewoben wird [3].

Dieser Ansatz eignet sich besonders für SaaS-Unternehmen, die ihren Rhythmus im Produkt/Markt-Fit gefunden haben. Es ist wie bei einem Schriftsteller, der sein Publikum versteht und seine Geschichte auf dessen Geschmack und Erwartungen zuschneidet.

Bei der wertorientierten Preisgestaltung geht es nicht nur darum, einen Preis festzulegen, sondern eine Geschichte mit gleichbleibendem Wert zu erzählen, ähnlich wie bei einer Romanreihe, die den Leser immer wieder aufs Neue anzieht.

Diese Strategie fördert die Kundentreue, ähnlich wie eine treue Leserschaft, und steigert den Lifetime Value (LTV) der Kunden. Das Schöne an diesem Ansatz ist, dass er die Kundenabwanderung verringert, ähnlich wie bei einer beliebten Buchreihe, die die Leser/innen auf die nächste Ausgabe warten lässt und so den SaaS Profit erhöht.

2. Konkurrenzabhängige Preisgestaltung

Konkurrenzabhängige Preisgestaltung

Für neue SaaS-Unternehmen ist die konkurrenzbasierte Preisgestaltung so, als ob sie in vertrauten Gewässern segeln würden. Wenn dein Produkt neu und der Markt noch unerprobt ist, kann ein Blick auf deine Mitbewerber ein Kompass für die Preisgestaltung sein. Es geht darum, die Landschaft zu verstehen, ähnlich wie ein Schriftsteller, der das Genre erforscht, bevor er seinen Roman schreibt.

Auf dieser Reise gibt es drei Wege: Preise über, unter oder zum Marktpreis.

  • Preise, die über dem Marktpreis liegen, sind für diejenigen, die mehr bieten, wie eine Luxusausgabe eines Buches mit zusätzlichen Funktionen und umfangreicheren Inhalten.
  • Eine Preisgestaltung unterhalb des Marktpreises ist eine SaaS Marketing Strategie für einen aggressiven Markteintritt, z. B. ein Einführungsangebot für eine neue Buchreihe, das die Leser/innen anlocken und fesseln soll.
  • Die Preisgestaltung zum Marktpreis oder die Preisanpassung ist wie die Veröffentlichung eines Buches zu einem wettbewerbsfähigen Preis, wobei der Schwerpunkt auf den einzigartigen Elementen liegt, die deine Geschichte von anderen abheben.

4. Penetrations- und Skimming-Strategien

Penetration Pricing und Price Skimming sind zwei unterschiedliche Kapitel in der Geschichte der SaaS-Preisgestaltung.

  • Preis-Skimming ist wie ein Debütroman, der zu einem hohen Preis auf den Markt kommt und sich an diejenigen wendet, die das Neueste und Beste wollen, und dann nach und nach zugänglicher wird, ähnlich wie ein Taschenbuch, das auf ein Hardcover folgt.
  • Penetration Pricing hingegen ist so, als würde man ein Buch zu einem erschwinglichen Preis herausbringen, um eine Leserschaft aufzubauen, und dann den Preis anheben, wenn die Serie an Popularität gewinnt.

Preisabschöpfung gedeiht in einem Bereich der Innovation oder des Luxus, in dem die Spitzengruppe des Marktes zuerst erobert wird. Es ist eine Strategie der Verlockung, um diejenigen anzulocken, die das Neue und Exklusive suchen.

Beim Penetration Pricing hingegen geht es darum, von Anfang an zugänglich zu sein und ein breites Publikum anzusprechen, indem man sich nach und nach eine treue Basis aufbaut, bevor man den Preis anhebt – ähnlich wie ein Autor, der berühmt wird und dann Sonderausgaben zu einem höheren Preis herausbringt.

Psychologische Einflüsse bei der Preisgestaltung

In der komplizierten Welt der SaaS-Preisgestaltung ist der Tanz der Zahlen mehr als nur Arithmetik – es ist ein psychologisches Ballett, bei dem jeder Schritt und jede Wendung die Reise des Kunden beeinflusst.

Die Struktur und die Präsentation der Preise sind nicht nur funktional, sondern sie sind die Fäden, die sich in die Wahrnehmung der Kunden einweben und oft die Geschichte des Erfolgs oder des stillen Ausscheidens eines Produkts aus dem Markt bestimmen.

Wie sich die Preisgestaltung auf die Entscheidungen der Käufer/innen auswirkt

Wie sich die Preisgestaltung auf die Entscheidungen der Käufer/innen auswirkt.

In diesem Bereich geht die Psychologie der Preisgestaltung über die Einfachheit von Zahlen hinaus. Sie dringt in die Tiefen der Psyche der Kunden ein und prägt ihre Ansichten über Wert und Erschwinglichkeit.

Betrachte den Charme eines Preises wie 9,99 €, der nur einen Wimpernschlag von 10 € entfernt ist. Dieser scheinbar kleine Unterschied spielt eine wichtige Rolle bei der Entscheidungsfindung des Käufers [4]. Er ist ein psychologischer Anstoß, ein sanfter Schubs, um den Preis als erschwinglicher zu empfinden, als etwas, das man sich leisten kann.

Und dann ist da noch der Ankereffekt, ein psychologischer Anker, der in die Gewässer der Preisgestaltung geworfen wird. Der erste Preis, mit dem ein Kunde konfrontiert wird, gibt die Richtung vor und wird zum Bezugspunkt für alles, was danach kommt.

In der Welt von SaaS kann die Einführung eines Premium-Pakets als Eröffnungsakt die nachfolgenden Optionen vernünftiger und begehrenswerter erscheinen lassen und die Wahl des Kunden mit der Finesse eines erfahrenen Geschichtenerzählers lenken.

Psychologische Preistaktiken anwenden

Die Ausarbeitung psychologischer Preistaktiken in SaaS ist wie das Schreiben eines Romans und erfordert ein feines Gleichgewicht aus Subtilität und Strategie.

Eine gestaffelte Preisstruktur zum Beispiel ist nicht nur eine Reihe von Optionen, sondern auch ein erzählerisches Mittel. Sie nutzt den Lockvogel-Effekt, bei dem eine etwas teurere Stufe mit vielen Funktionen eingeführt wird. Dadurch wird die mittlere Option zum Helden der Geschichte und zur wertvollsten Wahl, auch wenn der Kunde zu Beginn seiner Reise die unterste Stufe in Betracht gezogen hat.

Ein weiterer strategischer Kniff ist der Einsatz von zeitlich begrenzten Angeboten. Diese Taktik spielt mit der angeborenen Angst der Kunden, etwas zu verpassen, ein psychologischer Cliffhanger, der die Entscheidungsfindung beschleunigt. Es ist ein Wettlauf gegen die Zeit, eine tickende Uhr, die das Gefühl der Dringlichkeit verstärken und damit die Konversionsrate erhöhen kann.

Letztendlich sind die psychologischen Einflüsse bei der Preisgestaltung von SaaS wie die Kapitel eines fesselnden Romans, von denen jedes einzelne darauf abzielt, den Kunden zu fesseln, zu überzeugen und ihn durch eine unvergessliche Reise zu führen, an deren Ende die endgültige Entscheidung steht.

Bewerten und Anpassen der Preisgestaltung

Schlüsselmetriken für erfolgreiche Preisgestaltung

In der dynamischen Landschaft der SaaS-Preisgestaltung liegt der Schlüssel zum Erfolg in der sorgfältigen Verfolgung und Analyse bestimmter Kennzahlen. Dazu gehört vor allem der Customer Lifetime Value (CLV) [5], der Aufschluss über den langfristigen Wert eines Kunden für dein SaaS-Geschäft gibt. Er ist ein wichtiger Indikator dafür, wie gut deine Preisgestaltung mit der Kundenbindung und der allgemeinen Zufriedenheit übereinstimmt.

Ebenso wichtig ist die Abwanderungsrate, die die Rate der Kunden misst, die ihr Abonnement kündigen. Eine hohe Abwanderungsrate kann ein rotes Tuch sein und signalisiert, dass die Preisstrategie überdacht werden muss.

Die Überwachung dieser und anderer Kennzahlen, wie z. B. Akquisitionskosten und Konversionsraten, liefert unschätzbare Erkenntnisse, die es dir ermöglichen, dein Preismodell für eine optimale Leistung abzustimmen.

Preisanpassung im Laufe der Zeit

Die Preisgestaltung bei SaaS ist nicht in Stein gemeißelt, sondern eine lebendige Strategie, die als Reaktion auf Marktfeedback und Trends angepasst werden muss.

Eine regelmäßige Überprüfung und Anpassung deiner Preisgestaltung stellt sicher, dass sie wettbewerbsfähig bleibt und den Kundenerwartungen entspricht.

Das kann die Einführung neuer Preisstufen, die Anpassung von Funktionen in bestehenden Tarifen oder das Experimentieren mit Aktionspreisen beinhalten.

Das Wichtigste ist, dass du flexibel und reaktionsschnell bleibst und sicherstellst, dass sich deine Preisstrategie mit der Marktdynamik und den Kundenbedürfnissen weiterentwickelt.

Zukünftige Trends und Herausforderungen bei der SaaS-Preisgestaltung

Kommende Trends in der SaaS-Preisgestaltung

Die Zukunft der SaaS-Preisgestaltung wird spannende Innovationen bringen. Ein sich abzeichnender Trend ist die zunehmende Einführung dynamischer Preismodelle, bei denen die Preise in Echtzeit an die Marktnachfrage, die Nutzung und das Kundenverhalten angepasst werden.

Eine weitere Vorhersage ist die zunehmende Betonung der wertorientierten Preisgestaltung, bei der die Preisgestaltung stärker auf den wahrgenommenen Wert für die Kunden abgestimmt wird.

Außerdem werden wir wahrscheinlich eine stärker personalisierte Preisgestaltung erleben, bei der KI und Algorithmen für maschinelles Lernen die Preise auf individuelle Kundenprofile abstimmen, um das Kundenerlebnis zu verbessern und das Umsatzpotenzial zu maximieren.

Überwindung von Preisherausforderungen

Um die Komplexität der SaaS-Preisgestaltung zu bewältigen, müssen verschiedene Herausforderungen gemeistert werden. Ein häufiger Fallstrick sind zu niedrige oder zu hohe Preise für deine Dienstleistung, die entweder Geld auf dem Tisch liegen lassen oder potenzielle Kunden abschrecken können. Eine weitere Herausforderung ist die Gewährleistung von Preistransparenz, um Misstrauen und Unzufriedenheit der Kunden zu vermeiden.

Es ist auch wichtig, den Marktveränderungen, wie z. B. veränderten Kundenpräferenzen oder aufstrebenden Wettbewerbern, immer einen Schritt voraus zu sein.

Um diese Herausforderungen zu meistern, ist es wichtig, deinen Kundenstamm genau zu kennen, kontinuierlich Marktdaten zu sammeln und zu analysieren und bereit zu sein, mit deiner Preisstrategie zu experimentieren und sie weiterzuentwickeln. Auf diese Weise kannst du dich an die sich verändernde Landschaft anpassen und einen Wettbewerbsvorteil in der SaaS-Branche behalten.

Erfahrung mit Saas Pricing

Leistungsvergleiche

Bei einem unserer Kunden, einem Anbieter von Projektmanagement-Software, stellten wir fest, dass die Einführung eines nutzungsabhängigen Preismodells zu einer um 25 % höheren Kundenbindung führte.

Im Vergleich zu einem festen monatlichen Abonnement, das wir zuvor getestet hatten, stellten wir fest, dass die Kunden den Wert des Produkts als höher empfanden, wenn sie nur für die Funktionen zahlten, die sie tatsächlich nutzten.

Qualitative Bewertungen

In einem anderen Fall arbeiteten wir für ein SaaS-Unternehmen für Kundenbeziehungsmanagement (CRM). Unsere Kunden gaben an, dass das gestaffelte Preismodell ihnen die Flexibilität gab, mit einem Basispaket an Funktionen zu beginnen und je nach Bedarf auf höhere Stufen mit erweiterten Funktionen aufzusteigen.

Sie empfanden diese Flexibilität als besonders wertvoll und besser auf ihre Bedürfnisse zugeschnitten als die Einheitsangebote einiger Wettbewerber.

Vergleiche mit anderen Produkten

Bei der Analyse verschiedener SaaS-Produkte haben wir festgestellt, dass Produkte mit Freemium-Modellen oft eine höhere Nutzerakquise aufweisen als solche mit reinen Abo-Modellen.

Ein Beispiel dafür war eine Grafikdesignsoftware, die mit ihrem Freemium-Modell 30 % mehr Nutzer/innen gewinnen konnte als ein direkter Konkurrent ohne Freemium-Option.

Unterschiedliche Testbedingungen

Wir haben auch festgestellt, dass SaaS-Produkte, die flexible Preismodelle anbieten, die sich an die Größe und die Bedürfnisse des Kundenunternehmens anpassen, in verschiedenen Marktsegmenten besser abschneiden.

Ein ERP-System für kleine und mittlere Unternehmen zeigte zum Beispiel eine höhere Kundenzufriedenheit und -bindung, wenn die Preisgestaltung an die Anzahl der Nutzer und der gewählten Module angepasst wurde.

Beschränkungen und Herausforderungen

Es ist wichtig zu erwähnen, dass nicht jedes Preismodell für jedes SaaS-Produkt geeignet ist. Bei einigen unserer Kunden haben wir festgestellt, dass zu komplexe Preismodelle potenzielle Kunden abschrecken können. Einfachheit und Transparenz sind oft der Schlüssel zum Erfolg.

Fazit 

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die SaaS-Preisgestaltung ein komplexes und dynamisches Feld ist, das ein differenziertes Verständnis verschiedener Strategien erfordert, von der Preisstaffelung und wertorientierten Preisgestaltung bis hin zu psychologischen Taktiken und regelmäßigen Anpassungen als Reaktion auf das Marktfeedback.

Der Schlüssel zum Erfolg liegt darin, die Kundenbedürfnisse mit den Unternehmenszielen in Einklang zu bringen, psychologische Einflüsse zur Steuerung von Kaufentscheidungen zu nutzen und flexibel zu bleiben, um sich an neue Trends wie dynamische und personalisierte Preismodelle anzupassen.

Wenn SaaS-Unternehmen diese Elemente beherrschen, können sie nicht nur ihr Umsatzpotenzial optimieren, sondern auch dauerhafte Beziehungen zu ihren Kunden aufbauen und so ihren langfristigen Erfolg auf dem sich ständig weiterentwickelnden digitalen Markt sichern.

Rene Gerhardt

Rene Gerhardt

Rene Gerhardt ist ein hochqualifizierter Experte für digitales Marketing, spezialisiert auf SEO, SEA und Geschäftsentwicklung für KMUs. Mit über zehn Jahren Erfahrung zeichnet er sich durch die Förderung ethischer und innovativer SEO-Strategien aus, die das Geschäftswachstum und die Umsatzsteigerung erheblich beeinflussen. Seine Kompetenz im SEA-Bereich und seine Hingabe zur Entwicklung von kleinen und mittelständischen Unternehmen haben ihn zu einer vertrauenswürdigen Größe in der Branche gemacht. Renés Führung bei Marketing Hilfe demonstriert seine Fähigkeit, Teams im Umgang mit komplexen Suchalgorithmen zu leiten, was eine robuste Online-Präsenz und den Erfolg für eine Vielzahl von Kunden sicherstellt.
Leadgenerierungsprozess für B2B Unternehmen

4,8 Sterne von 3.840 Downloads

Brauchen Sie mehr B2B Leads und Sales?

Lead Gen System #1